Henley Business School Finland

مقدمه

توضیحات رسمی را مطالعه کنید

تعاÙ٠با تجارت. درگÛر شد٠با Ø´Ùا

Ùا ÙÛ Ø®ÙاÙÛ٠داÙØ´ Ø¢ÙÙزا٠خÙد را با ابزار Ù Ùدارک ÙØ§Ø²Ù Ø¨Ø±Ø§Û Ù¾ÛشرÙت Ù ÙÙÙÙÛت در زÙاÙÙØ§Û ØªØºÛÛر Ù ÚاÙØ´ براÙÚ¯Ûز تجÙÛز Ú©ÙÛÙ.

دربارÙÛ Ùا

داÙشکد٠بازرگاÙÛ ÙÙÙÛ Ú©Ù Ø¯Ø± سا٠1945 تأسÛس شد Ø Ø§ÙÙÛÙ ÙØ¯Ø±Ø³Ù ØªØ¬Ø§Ø±Û Ø¯Ø± اÙÚ¯Ùستا٠بÙد Ù ÛÚ©Û Ø§Ø² ÙدÛÙÛ ØªØ±ÛÙ Ù ÙØ´ÙÙرترÛÙ Ùدارس در ارÙپا است.

Ùا دائÙا٠در بÛÙ 50 Ùدرس٠برتر ØªØ¬Ø§Ø±Û Ø¯ÙÛا تÙسط Financial Times Ù The Economist در رتب٠بÙØ¯Û Ùرار ÙÛ Ú¯ÛرÛÙ. Ùا ÙÙÚÙÛ٠در بÛÙ ÙعدÙد Ùدرس٠ÙØ§Û ØªØ¬Ø§Ø±Û - 1Ùª برتر در جÙا٠ÙستÛÙ - Ø¨Ø±Ø§Û Ú©ÛÙÛت ٠تÙاÙاÛÛ Ø¯Ø§Ùشکد٠٠خرÙØ¬Û Ùا باÛد س٠برابر اعتبار داشت٠باشÛÙ.

داÙشکد٠بازرگاÙÛ ÙÙÙÛ Ø¨Ø±ÙاÙÙ ÙاÛÛ Ø³Ø®ØªÚ¯ÛراÙÙ Ø ÚاÙØ´ براÙÚ¯Ûز ٠شغÙÛ Ø§Ø±Ø§Ø¦Ù ÙÛ Ø¯Ùد ک٠استاÙداردÙØ§Û Ø¨Ø§ÙاÛÛ Ø§Ø² ÛادگÛØ±Û Ø±Ø§ تعÛÛÙ ÙÛ Ú©Ùد. Ø´Ùا با ÙÙاÙÛ٠تحرÛÚ© Ø¢ÙÛز ٠تÙکر جدÛØ¯Û Ø§Ø±Ø§Ø¦Ù ÙÛ Ø´ÙÛد ک٠بÙاÙاصÙ٠در ÙØ­ÛØ· کار Ùاب٠اجرا است. عÙاÙ٠بر اÛÙ Ø Ø´Ùا تÙاÙاÛÛ Ø§Ø³ØªÙاد٠از داÙØ´ را در ÙÙÙعÛت ÙØ§Û Ø²ÙØ¯Ú¯Û ÙاÙØ¹Û Ø¨Ù Ø¯Ø³Øª Ø®ÙاÙÛد Ø¢Ùرد. ÙتÛج٠ÙÙÙÙس Ø Ùاب٠تÙج٠٠ÙاÙدگار Ø®ÙاÙد بÙد.

داÙشکد٠بازرگاÙÛ ÙÙÙÛ Ø¨ÛØ´ از 30 سا٠است ک٠برÙاÙÙ ÙØ§Û Ø¢ÙÙزش با Ú©ÛÙÛت باÙا را ب٠ÙÙÙاÙد ارائ٠ÙÛ Ø¯Ùد. اÙرÙز Ø ÙÙÙÙ٠کارÙا Ùا در ÙÙÙاÙد شاÙÙ ÙØ´ÙÙر جÙاÙÛ Henley اجراÛÛ MBA Ø Ú¯ÙاÙÛÙاÙ٠حرÙÙ Ø§Û ÙÙÙÛ Ø¯Ø± ÙربÛÚ¯Ø±Û Ø§Ø¬Ø±Ø§ÛÛ Ù ÙÙÚÙÛ٠برÙاÙÙ ÙØ§Û Ø¢ÙÙزش ٠پرÙرش سÙØ§Ø±Ø´Û Ù Ø¨Ø§Ø² است.

ambition Ùا

Ùد٠Ùا اÛ٠است ک٠اÙراد را تÙاÙÙÙد Ú©ÙÛ٠تا حرÙÙ Ø§Û ÙØ§Û Ø¨Ø²Ø±Ú¯ ٠رÙØ¨Ø±Ø§Ù Ø¨Ø±Ø¬Ø³ØªÙ ØªØ¬Ø§Ø±Û Ø´ÙÙد ک٠با ÙضÙØ­ Ùکر ÙÛ Ú©ÙÙد ٠با اطÙÛÙا٠٠اعتÙاد عÙÙ ÙÛ Ú©ÙÙد. Ùدرت Ùا در رÙÛکرد Ùا ÙÙÙت٠است. Ùا ب٠Ùرد٠اÛ٠اÙکا٠را ÙÛ Ø¯ÙÛÙ Ú©Ù Ø®Ùد Ù ÙسئÙÙÛت ÙØ§Û Ø®Ùد را بÙتر درک Ú©ÙÙد ٠در عÛ٠حا٠تÙرÛÙ Ù ÙظرÛÙ ÙØ§Û ÛÚ© تجارت ÙÙÙ٠را با ÙÙ ÙØ®ÙÙØ· Ú©ÙÙد.

Ùا ÙÙÛش٠ب٠دÙبا٠اÛÙ ÙستÛÙ Ú©Ù ÙÙ٠کارÙاÛÛ Ø±Ø§ ک٠اÙجا٠ÙÛ Ø¯ÙÛ٠بÙبÙد بخشÛÙ Ù Ø¨Ø±Ø§Û Ø¢Ù Ø´Ùاخت٠شÙÛÙ:

  • ÙاÙعا٠ÛÚ© Ùدرس٠تجارت بÛ٠اÙÙÙÙÛ Ø§Ø³Øª
  • Ø¨Ø±ØªØ±Û ØªØ¬Ø±Ø¨Ù ÛادگÛØ±Û Ùا
  • تحÙÛ٠٠تÙکر در سطح جÙاÙÛ
  • احساس جاÙع٠٠ÙسئÙÙÛت Ùا
  • Ùدرت شبک٠ÙØ§Û Ùا
  • Ùسعت ٠عÙ٠رÙابط Ùا با صÙعت

Ùا ÛÚ© Ùدرس٠شغÙÛ Ø¬Ø°Ø§Ø¨ Ø ÙتÙرکز Ù ÙتÙاÛز Ø®ÙاÙÛ٠بÙد.

119881_pexels-photo-1249158.jpeg

رÙبر Ø´ÙÛد Ú©Ù Ø´Ùا Aspire Ø¨Ø±Ø§Û Ø¨Ùد٠باشÛد

Ùا داÙØ´ Ø¢ÙÙزا٠خÙد را ب٠درک عÙÛ٠تر Ù ÙسÛع ØªØ±Û Ø§Ø² Ø¢ÙÚ٠ک٠در حا٠حاضر Ø Ùرتبط ٠درست در تجارت است Ø ÙجÙز ÙÛ Ú©ÙÛÙ - ٠با اÙجا٠اÛ٠کار Ø Ø¢ÙÙا را Ùادر ÙÛ Ø³Ø§Ø²Û٠ک٠رÙبرا٠بسÛار تÙاÙÙÙد Ù ÙسئÙ٠باشÙد.

با تÙÙÛ٠جدÛدترÛÙ ÙظرÛÙ Ùا Ø Ø¯Ø§ÙØ´ Ù Ø´ÛÙÙ Ùا با Ø§Ø±Ø§Ø¯Ù Ø§Û Ù¾Ø±Ø´Ùر Ø¨Ø±Ø§Û Ú©ÙÚ© ب٠داÙØ´ Ø¢ÙÙزا٠بÙترÛÙ ÚÛزÙاÛÛ Ú©Ù ÙÛ ØªÙاÙÙد داشت٠باشÙد. ÙÙÙ Ùا در ÙÙرد تجارت ÙستÛ٠اÙا Ø­ØªÛ Ø¨Ûشتر از اÛÙ Ø ÙÙ٠در ÙÙرد Ø´Ùا ÙستÛÙ.

Ùر ÛÚ© از Ùا اÙÚ¯Ûز٠ÙØ§Û ÙختÙÙ Ù ÙجÙÙØ¹Ù Ø§Û Ø§Ø² تÙاÙاÛÛ ÙØ§Û ÙÙحصر ب٠Ùرد را دارÛÙ. در ÙÙÙÛ Ø Ùا ÙظÛÙÙ Ø®Ùد را Ø¨Ø±Ø§Û Ú©ÙÚ© ب٠شÙا در دستÛØ§Ø¨Û Ø¨Ù Ù¾ØªØ§ÙسÛÙ ÙØ§Û Ø®Ùد با باز کرد٠ÙÙ٠شخصÛت ÙاÙØ¹Û Ù Ø­ØªÛ ØªÙاÙاتر در اÛ٠زÙÛÙÙ ÛØ§Ø±Û ÙÛ Ú©ÙÛÙ. Ùا در Ùر سطح با Ø´Ùا درگÛر Ø®ÙاÙÛ٠شد تا اعتÙاد ب٠ÙÙس Ø ÙÙارت ٠تÙرکز را Ø¨Ø±Ø§Û ÙÙابÙ٠با ÚاÙØ´ ÙØ§Û Ø®Ùد ٠رسÛد٠ب٠اÙدا٠خÙد داشت٠باشÛÙ.

تجرب٠ÙÙÙÛ

"تجرب٠ÙÙÙÛ ØªÙسع٠داÙØ´ Ø ÙÙارت ÙØ§Û Ø´Ø®ØµÛ Ù Ø±Ùتار را با ÙØ­ÛØ· ÙØ§Û Ù¾ÛشرÙت٠آÙÙزش Ù ÛادگÛØ±Û Ù Ùراثت اعتÙاد ÙÙÛ ÙÛ Ø¢ÙÛزد Ú©Ù ÙÙØ´ اÛجاد ثرÙت در جاÙع٠اÛ٠است Ú©Ù ÙÙ٠را بÙتر Ú©Ùد Ù ÙÙ ÙÙØ· ÙعدÙد. در Ùر سطح اÙØ±Ø§Ø¯Û Ø¸Ø§Ùر ÙÛ Ø´ÙÙد ک٠ارزش Ùا Ù Ùگرش ÙاÛشا٠ب٠اÙداز٠تÙاÙاÛÛ ÙاÛشا٠دربار٠آÙÙا ÙÛ Ú¯ÙÛد ٠در ساخت٠آÛÙØ¯Ù Ø§Û Ø¨Ùتر در Ùر Ùد٠زÙØ¯Ú¯Û Ø³ÙÛÙ ÙستÙد. "

استاد جا٠برد Ø Ø¯ÛÙ Ø Ø¯Ø§Ùشکد٠بازرگاÙÛ ÙÙÙÛ

Ùدرس٠تجارت Ùعتبر س٠گاÙÙ

Ùا ÙÙتخرÛ٠ک٠تÙÙا از تÙÙا 88 ÙØ¯Ø±Ø³Ù ØªØ¬Ø§Ø±Û Ø¬Ùا٠ÙستÛÙ Ú©Ù Ø¯Ø§Ø±Ø§Û Ø§Ø¹ØªØ¨Ø§Ø± Ùعتبر س٠گاÙ٠از ÙÙادÙØ§Û Ùعتبر Ùعتبر اÙÚ¯ÙÛس Ø Ø§Ø±Ùپا ٠اÛاÙات Ùتحد٠ÙستÛÙ: AMBA Ø EQUIS Ù AACSB.

ÙضعÛت Ùعتبر س٠گاÙÙ Ùا Ø Ùا را در 1Ùª برتر Ùدارس ØªØ¬Ø§Ø±Û Ø¯ÙÛا Ùرار ÙÛ Ø¯Ùد ٠اطÙÛÙا٠از اطÙÛÙا٠از Ú©ÛÙÛت ٠استاÙداردÙØ§Û Ø¨Ø§ÙØ§Û Ø¯Ùر٠Ùا ٠داÙشکد٠ÙØ§Û Ùا Ø Ø¨Ù Ø¯Ø§ÙشجÙÛØ§Ù Ø Ø§Ø¹Ø¶Ø§Û Ø¨Ø±ÙاÙ٠٠سازÙا٠ÙاÛÛ Ú©Ù Ø¨Ø§ Ø¢ÙÙا کار ÙÛ Ú©ÙÛ٠اطÙÛÙا٠ÙÛ Ø¯Ùد.

Ùر ÛÚ© از ÙÙادÙØ§Û Ø§Ø¹ØªØ¨Ø§Ø±Ø¨Ø®Ø´Û Ø¨Ø±Ø§Û Ø¨Ø§Ùا برد٠استاÙداردÙØ§Û Ø¢ÙÙزش کسب ٠کار ÙجÙد دارد Ù Ùا با Ùر ÛÚ© از Ø¢ÙÙا ÙØ±Ø§Ø­Ù Ø³Ø®ØªÛ Ø±Ø§ Ø·Û ÙÛ Ú©ÙÛÙ Ø Ú©Ù Ø¬Ùب٠ÙاÛÛ Ø§Ø² جÙÙ٠تجرب٠ÙØ§Û ÛادگÛØ±Û Ø Ø¯Ø§Ùشکد٠٠تحÙÛÙات را در بر ÙÛ Ú¯Ûرد.

AACSB

"AACSB اعتبار رسÙÛ Ø Ø¨Û٠اÙÙÙÙÛ Ù Ùعتبر بÛ٠اÙÙÙÙÛ Ø±Ø§ Ø¨Ø±Ø§Û Ø¨Ø±ÙاÙÙ ÙØ§Û Ø­Ø³Ø§Ø¨Ø¯Ø§Ø±Û Ù ØªØ¬Ø§Ø±Û Ø¯Ø± ÙÙاطع ÙÛساÙس Ø Ú©Ø§Ø±Ø´ÙØ§Ø³Û Ø§Ø±Ø´Ø¯ ٠دکترا ÙراÙÙ ÙÛ Ú©Ùد. استاÙداردÙØ§Û Ø§Ø¹ØªØ¨Ø§Ø± سÙØ¬Û AACSB Ø ÙعÙÙا٠اعتبارسÙØ¬Û Ø¨Ø¹Ø¯ از ÙتÙسط٠را ب٠دÙبا٠تعاÙÛ Ù Ø¨ÙبÙد ÙستÙر در ک٠برÙاÙÙ ÙØ§Û ØªØ¬Ø§Ø±Û Ø®Ùد ÙÛ Ø¯Ø§Ùد.

رÙÙد Ø§Ø¹ØªØ¨Ø§Ø±Ø¨Ø®Ø´Û ÛÚ© Ø¨Ø±Ø±Ø³Û Ø¬Ø§Ùع از ÙØ£ÙÙرÛت ÙØ¯Ø±Ø³Ù Ø Ùدارک تحصÛÙÛ Ø§Ø³Ø§ØªÛد ٠برÙاÙÙ ÙØ§Û Ø¯Ø±Ø³Û Ø§Ø³Øª ٠اÛ٠رÙÙد شاÙ٠ارزÛØ§Ø¨Û ÙØ§Û Ø®Ùد Ø Ø¨Ø±Ø±Ø³Û ÙØ§Û ÙÙساÙØ§Ù Ø Ø¨Ø±Ø±Ø³Û Ú©ÙÛت٠Ùا ٠تÙÛ٠برÙاÙÙ ÙØ§Û Ø§Ø³ØªØ±Ø§ØªÚÛÚ© عÙÛ٠است. Ø§Ø¹ØªØ¨Ø§Ø±Ø¨Ø®Ø´Û ØªØ¶ÙÛÙ ÙÛ Ú©Ùد ک٠داÙØ´ Ø¢ÙÙزا٠ÙطاÙØ¨Û Ø±Ø§ ک٠بÛشتر ÙربÙØ· ب٠رشت٠تحصÛÙÛ Ø®Ùد است Ø Ø¨ÛاÙÙزÙد ٠آÙÙا را ب٠عÙÙا٠رÙبر Ùؤثر پس از Ùارغ اÙتحصÛÙÛ Ø¢Ùاد٠ÙÛ Ú©ÙÙد. "

EQUIS

"ÙØ¯Ù Ø§Ø³Ø§Ø³Û EQUIS Ø Ùرتبط با ÙØ£ÙÙرÛت EFMD Ø Ø¨Ø§Ùا برد٠استاÙدارد Ø¢ÙÙزش ÙدÛرÛت در سراسر جÙا٠است.

EQUIS ÙÙسسات را ب٠طÙر Ú©ÙÛ Ø§Ø±Ø²ÛØ§Ø¨Û ÙÛ Ú©Ùد. اÛ٠برÙاÙÙ Ù٠تÙÙا برÙاÙÙ ÙØ§Û Ø¯Ø±Ø¬Ù Ø Ø¨ÙÚ©Ù Ú©ÙÛÙ ÙعاÙÛت Ùا Ù ÙاحدÙØ§Û ÙØ±Ø¹Û Ø§ÛÙ ÙÙØ³Ø³Ù Ø Ø§Ø² جÙÙ٠تحÙÛÙ Ø ÙاحدÙØ§Û Ø¢ÙÙزش اÙکترÙÙÛÚ©Û Ø Ø§Ø±Ø§Ø¦Ù Ø¢ÙÙزش اجراÛÛ Ù Ø¯Ø³ØªØ±Ø³Û Ø¨Ù Ø¬Ø§Ùع٠را ارزÛØ§Ø¨Û ÙÛ Ú©Ùد. ÙÙادÙا باÛد در درج٠اÙ٠ب٠آÙÙزش ÙدÛرÛت اختصاص داد٠شÙÙد.

EQUIS ب٠دÙبا٠تعاد٠بÛÙ Ú©ÛÙÛت باÙØ§Û Ø¯Ø§ÙشگاÙÛ Ù Ø§Ø±ØªØ¨Ø§Ø· حرÙÙ Ø§Û Ø§Ø³Øª ک٠از طرÛ٠تعاÙÙ ÙزدÛÚ© با دÙÛØ§Û Ø´Ø±Ú©Øª Ùا ÙراÙÙ ÙÛ Ø´Ùد. ÙØ¤Ø³Ø³Ø§ØªÛ Ú©Ù ØªÙسط EQUIS Ùعتبر Ø´Ùاخت٠شد٠اÙد Ø Ø¨Ø§Ûد Ù٠تÙÙا در Ú©ÙÛ٠ابعاد ÙعاÙÛت Ø®Ùد Ø Ú©ÛÙÛت عÙÙÙÛ Ø¨Ø§ÙاÛÛ Ø±Ø§ Ùشا٠دÙÙد بÙÚ©Ù ÙÛزا٠بÛ٠اÙÙÙÙÛ Ø¨Ø§ÙاÛÛ ÙÛز دارÙد. "

AMBA

"Ø§Ø¹ØªØ¨Ø§Ø±Ø¨Ø®Ø´Û Ø¯Ø± ÙÙب تعÙد اÙجÙÙ MBA ب٠تÙسع٠استاÙداردÙا در Ø¢ÙÙزش ÙدÛرÛت جÙاÙÛ Ø¨Ø¹Ø¯ از تحصÛÙات داÙشگاÙÛ Ø§Ø³Øª.

ÙعÛارÙØ§Û Ø§Ø±Ø²ÛØ§Ø¨Û Ø¯ÙÛÙ Ùا اطÙÛÙا٠حاص٠ÙÛ Ú©ÙÙد ک٠تÙÙا باÙاترÛ٠برÙاÙÙ ÙØ§Û Ú©Ø§ÙÛبر ک٠بÙترÛÙ ÙعÛارÙا را در Ø¢ÙÙزش Ø Ø¨Ø±ÙاÙÙ Ø¯Ø±Ø³Û Ù ØªØ¹Ø§Ù٠داÙØ´ Ø¢ÙÙزا٠Ùشا٠ÙÛ Ø¯Ùد Ø Ø¨Ù Ø§ÙجÙ٠اعتبار MBA Ùا دست Ù¾Ûدا ÙÛ Ú©Ùد.

Ùا ÙعتÙدÛ٠ک٠برÙاÙÙ ÙØ§Û Ùعتبر باÛد از باÙاترÛ٠استاÙدارد برخÙردار باشÙد Ù Ùشا٠دÙÙد٠تغÛÛر رÙÙد Ù ÙÙØ¢ÙØ±Û Ø¯Ø± Ø¢ÙÙزش ÙدÛرÛت ÙدÛرÛت تحصÛÙات تکÙÛÙÛ Ø¨Ø§Ø´Ø¯. "

مکان ها

هلسینکی

Address
Pohjoisesplanadi 35 E
00100 هلسینکی, فنلاند

اعتیار سنجی ها