کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - PMU، انگلستان

نمای کلی برنامه

از طریق این برنامه، فراگیران دانش و مهارت هایی در زمینه رهبری، مدیریت تغییر، حسابداری مدیریت، امور مالی و مدیریت افراد به دست خواهند آورد. این برنامه برای کمک به شما در کسب مهارت های اضافی در مشاوره، کارآفرینی، تصمیم گیری، طراحی و مدیریت تحقیقات وظایف تجاری طراحی شده است، همچنین بر روش های تحقیق تمرکز دارد تا توانایی یادگیرندگان را برای بررسی موضوعات مورد علاقه خود در یک دوره قابل توجه نشان دهد.

این برنامه برای متخصصان با پیشینه مهندسی، حقوق، بازرگانی، علوم انسانی، آموزش و مدیریت عمومی، با تاکید بر اخذ مدرک MBA انگلستان از یک دانشگاه معتبر طراحی شده است. PMU MBA فرصت های بی شماری را ارائه می دهد. فراگیران می توانند به زندگی کاری فعلی خود ادامه دهند و در حالی که در حال یادگیری مهارت های جدید در MBA هستند، فرصتی منحصر به فرد برای رشد در سازمان خود دارند. PMU MBA افق های جهانی شما را گسترش می دهد و پایه و اساس اساسی برای تغییر سریع در حرفه شما را فراهم می کند. در نهایت، می توانید شبکه خود را در بین فرهنگ ها و کشورها گسترش دهید. در طول دوره MBA، شما این شانس را دارید که در سخنرانی‌های استعدادهای صنعتی و دانشگاهی شرکت کنید تا مفاهیم مدیریت و استراتژی توسعه‌یافته توسط کارشناسان صنعت را امتحان کنید.

این برنامه همچنین فرصتی برای صدور گواهینامه سه گانه ارائه می دهد. اهمیت دریافت گواهینامه سه گانه تضمین می کند که برنامه MBA از بالاترین کیفیت و شناخته شده بین المللی برخوردار است.

بسته صلاحیت سه گانه ترکیب می شود

• مدرک تحصیلات تکمیلی سطح 7 در مدیریت بازرگانی از اداره صلاحیت های اسکاتلند (SQA)، انگلستان
• MBA از دانشگاه پلیموث مارجون، انگلستان
• وضعیت مدیر خبره از موسسه مدیریت خبره (CMI)، انگلستان

طرح کلی برنامه - قسمت A

SCQF سطح 11 دیپلم توسعه یافته در مدیریت استراتژیک بازرگانی

120 اعتبار

مدیریت بازاریابی بین المللی

مدیریت استراتژیک

مدیریت تغییر استراتژیک

حسابداری برای رهبران نسل بعدی

پایداری و کسب و کار

رهبری استراتژیک و شیوه های نیروی انسانی در سازمان ها

طرح کلی برنامه - قسمت B

برنامه MBA

ماژول ها - روش تحقیق و پایان نامه

درباره PMU

دانشگاه پلیموث مارجون که در سال 1840 تأسیس شد، یکی از مؤسسات آموزشی معتبر در بریتانیا به دلیل شهرت و کیفیت آموزشی است.

هدف این دانشگاه این است که جامعه ای باز، دوستانه و فعال باشد و برای برآوردن نیازهای اجتماعی و اقتصادی در حال تغییر در سطح محلی، ملی و بین المللی ابتکاراتی انجام دهد. طیف وسیعی از برنامه ها از دوره های پایه و دوره های پیشرفت، آموزش از راه دور تا درجه های عالی و تحصیلات تکمیلی را ارائه می دهد.

مدیریت بازاریابی بین المللی

این ماژول دانش و درک نظریه های معاصر و کاربردهای آنها را در زمینه تحقیقاتی بازاریابی و مدیریت بین المللی بررسی می کند و اصالت را در توسعه، بکارگیری و اجرای ایده ها در حوزه های مدیریت بین المللی و بازاریابی بین المللی پرورش می دهد.

نتایج یادگیری

• تغییر محیط (های) کسب و کار را در سطح جهانی و چگونگی ایجاد چالش برای عملکردهای مدیریت بازاریابی در سازمان ها تجزیه و تحلیل کنید.
• برنامه های بازاریابی را با استفاده از مدل ها ، ابزارها و تکنیک های مناسب بازاریابی تهیه کنید.
• فرایندهای مربوط به مدیریت برند و چگونگی تأثیر آنها بر رفتار مصرف کننده را ارزیابی کنید.
• تصمیم بگیرید که چگونه محصولات / خدمات جدید را در یک بازار جهانی پویا راه اندازی کنید.

مدیریت استراتژیک

این ماژول برای کمک به دانش آموزان در درک و ارزیابی جنبه های مختلف مدیریت استراتژیک در یک زمینه جهانی طراحی شده است. این ماژول همچنین به عنوان فرصتی برای توسعه مهارت های تفکر استراتژیک و تجزیه و تحلیل، رهبری، ارتباطات، کار گروهی و ادغام متقابل عمل می کند. دانش آموزان باید بتوانند اطلاعات را برای تصمیم گیری و اقدامات استراتژیک ترکیب کنند که نشان دهنده آگاهی از پیچیدگی، ریسک و عدم اطمینان در یک محیط تجاری پویا باشد.

نتایج یادگیری

• رابطه بین استراتژی، انتظارات ذینفعان و عملکرد سازمانی را به طور انتقادی ارزیابی کنید.
• ارزیابی تأثیر عوامل اقتصادی، سیاسی و فرهنگی فعلی و نوظهور بر مدیریت استراتژیک یک سازمان.
• استراتژی های نوین کسب و کار را برای کمک به موفقیت یک سازمان طراحی کنید.
• به طور انتقادی سبک های مختلف رهبری را در توسعه ارزش های شرکتی، مسئولیت های اجتماعی و مدیریت تغییر استراتژیک ارزیابی کنید.

مدیریت تغییر استراتژیک

هدف از مطالعه مدیریت تغییر استراتژیک، کسب دانش عمیق در مورد عوامل ایجاد تغییر، ماهیت و دیدگاه های تغییر سازمانی، واکنش ها و مقاومت در برابر تغییر، غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و تأثیر رهبری و رفتار انسانی بر تغییر است. مدیریت. علاوه بر اینها، نظریه ها و مدل های مدیریت تغییر و مدیریت ذینفعان به تفصیل توضیح داده خواهد شد. در پایان این دوره، دانشجویان با مبانی مدیریت تغییر استراتژیک و عوامل آن آشنا خواهند شد. علاوه بر این، دانش آموزان همچنین قادر خواهند بود با نظارت و ارزیابی فرآیند تغییر، تغییرات سازمانی را مدیریت کنند.

نتایج یادگیری

• ماهیت و زمینه تغییر در سازمان ها را به طور انتقادی تجزیه و تحلیل کنید.
• بررسی مسائل و چالش های حین مدیریت تغییر در سازمان ها.
• بررسی انتقادی تأثیر رهبری و رفتار انسانی بر مدیریت تغییر

حسابداری برای رهبران نسل بعدی

هدف این ماژول ارائه سطحی از درک عملی برای رهبران نسل بعدی است که می تواند در محیط کار با پوشش طیفی از زمینه های کلیدی در حسابداری مالی، حسابداری مدیریت و به طور کلی امور مالی مورد استفاده قرار گیرد. این ماژول تجزیه و تحلیل و تفسیر صورت‌های مالی شرکت‌های امروزی، طبقه‌بندی هزینه، ارزیابی سرمایه‌گذاری و بودجه‌بندی را که بر رفتار مالی یک سازمان تأثیر می‌گذارند، پوشش می‌دهد.

نتایج یادگیری

• اصول حسابداری مالی را برای اندازه گیری تأثیر نهایی و توسعه استراتژی های رقابتی تجزیه و تحلیل انتقادی کنید.
• ارتباط و اهمیت فرآیند، تکنیک ها و روش های بودجه ریزی در هدایت عملکرد سازمانی را نقد کنید.
• ارزیابی صورت های مالی و عملکرد تجاری با استفاده از تحلیل نسبت.
• تکنیک های ارزیابی سرمایه گذاری را برای حمایت از تصمیم گیری ارزیابی کنید

پایداری و کسب و کار

سازمان‌ها در کسب و کار امروزی ملزم به طراحی مجدد استراتژی‌ها و سیاست‌های خود هستند تا با دستور کار پایداری همسو شوند. آگاهی اجتماعی شرکت ها اکنون به عنوان راهی برای پرداختن به مسائل اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی از نقطه نظر پایداری در نظر گرفته می شود و دامنه سنتی CSR را گسترش می دهد. آگاهی از پایداری با تاکید بر تنوع زیستی و استراتژی‌های عرضه حلقه بسته، محیطی را برای سازمان‌ها و زنجیره‌های تامین نوآورانه‌تر ایجاد می‌کند. این ماژول چالش ها و فرصت های پایداری را برای سازمان ها در سطح جهانی بررسی می کند.

نتایج یادگیری

• ارزیابی ابعاد چندگانه پایداری برای کسب‌وکارها در چارچوب چالش‌های جهانی.
• بررسی انتقادی، ارزیابی و توسعه استراتژی های پایداری سازمان ها.
• به طور انتقادی همسویی استراتژیک عملکردهای تجاری با پایداری را تحلیل کنید.
• پایداری جهانی یک سازمان و سهم شما در تأثیر آن بر پایداری جهانی را به طور انتقادی تجزیه و تحلیل کنید

رهبری استراتژیک و شیوه های منابع انسانی در سازمان ها

هدف از این ماژول بحث و توضیح نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی و شیوه های رهبری در یک سازمان و تأثیر آنها بر عملکرد و شایستگی کلی سازمان است. این ماژول برای ایجاد درک در مورد شیوه های معاصر منابع انسانی استراتژیک طراحی شده است. مدیریت و تغییر پارادایم در رویکردها و روش‌های مرتبط با عملکردهای مختلف مدیریت منابع انسانی مانند استخدام و انتخاب استراتژیک، رهبری استراتژیک، مدیریت عملکرد استراتژیک و توسعه کارکنان به چند مورد اشاره می‌کنیم. همچنین نقش و اهمیت سبک ها و شیوه های رهبری را در طول برنامه ریزی و اجرای تغییرات در سازمان برجسته می کند. پس از تکمیل موفقیت آمیز ماژول، شرکت کنندگان می توانند دانش جامعی در مورد زمینه کسب و کار گسترده تری داشته باشند که در آن مدیر باید رهبری، اجرا و تصمیم گیری موثر داشته باشد.

نتایج یادگیری

• اهمیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی و تغییر فضای آن در سازمانها را به صورت انتقادی تحلیل کنید.
• به طور انتقادی درباره تأثیر فعالیت های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی بحث کنید.
• سبک ها و شیوه های مختلف رهبری در سازمان ها را ارزیابی کنید
• نحوه پیاده سازی تغییر در سازمان را برنامه ریزی کنید.

روش های تحقیق و پایان نامه

روش‌های تحقیق فرصتی برای دانش‌آموزان است تا توانایی خود را در بررسی موضوعات مورد علاقه خود در یک دوره زمانی قابل توجه نشان دهند. اساساً این یک تلاش فردی است، اما با راهنمایی و مشاوره یک سرپرست انجام می شود. تحقیق فرآیندی خلاقانه و تحقیقی است که فقط فراگیران می توانند آن را به طور کلی توسعه دهند.

• توضیح شرایط تحقیق.
• پیشنهاد زمینه های خواندن
• بررسی روش پیشنهادی
• تنظیم جدول زمانی برای تحقیق که شامل تاریخ های اولیه برای جلسات بعدی بین دانشجو و استاد راهنما نیز می شود.
• توصیه به دانش آموز در مورد استانداردها و قراردادهای مناسب در مورد ارزشیابی.
• ارائه وسایل ارتباطی علاوه بر آموزش