Master in Business Administration (MBA)

"کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی" در دو (2) سال تحصیلی تشکیل شده است که شامل چهار (4) پودمان و پایان نامه برای اعطای مدرک کارشناسی ارشد، تکمیل موفقیت آمیز چهار پودمان و اتمام موفقیت آمیز پایان نامه الزامی است. تعداد کل واحدهای مورد نیاز (ECTS) 120 ECTS است.

سال اول

• MBA50 اقتصاد برای مدیران
• MBA60 روش های کمی پیشرفته برای مدیران
• MBA51 مدیریت مالی و حسابداری
• MBA61 مدیریت افراد و سازمان ها

سال دوم

• MBA51 مدیریت مالی و حسابداری
• MBA61 مدیریت افراد و سازمان ها
• پایان نامه کارشناسی ارشد

دستورالعمل انتخاب ماژول

• در طول سال اول تحصیل دانشجویان می توانند حداکثر 3 ماژول را به شرح زیر انتخاب کنند: ماژول MBA50 (در صورت تمایل به انتخاب یک ماژول)، هر دو ماژول MBA50 و MBA60 (در صورت تمایل به انتخاب دو) یا هر دو ماژول MBA50 و MBA60 نیز به عنوان یکی از MBA51، MBA61 (اگر می خواهند سه مورد را انتخاب کنند).
• پایان نامه ممکن است در همان سال با ماژول دوره MBA51 یا MBA61 نوشته شود.
• بنابراین، برنامه را می توان در دو سال تحصیلی تکمیل کرد.
• دفاع از پایان نامه فقط پس از اتمام هر چهار ماژول درسی برنامه امکان پذیر است.
• برای اعطای مدرک کارشناسی ارشد، دانشجویان باید چهار (4) ماژول دوره را با موفقیت بگذرانند و یک پایان نامه کارشناسی ارشد را بنویسند و با موفقیت از آن دفاع کنند.

پس از اتمام موفقیت آمیز دوره MBA دانشجویان قادر خواهند بود:

• درک اقتصاد جهانی و تجزیه و تحلیل محیط اقتصادی بین المللی در حال تغییر که تجارت مدرن را احاطه کرده است.
• از یک چارچوب اقتصادی مدرن برای تجزیه و تحلیل انواع مشکلاتی که مدیران در محیط کسب و کار امروز با آن مواجه هستند، استفاده کنید.
• درک محیط عملیاتی اتحادیه اروپا و تجزیه و تحلیل نحوه عملکرد سازمان های مختلف در آن.
• درک تئوری و تکنیک های حسابداری مالی و ارزیابی وضعیت مالی فعلی شرکت ها.
• مفهوم ارزش زمانی پول، بودجه بندی سرمایه و هزینه سرمایه را درک کنید.
• درک مسائل اصلی مربوط به مدیریت سرمایه گذاری ها و تئوری مدرن پورتفولیو.
• استفاده از روش های کمی در مشکلات کسب و کار و تجزیه و تحلیل آنها با مدل های اقتصادی و تجاری.
• از روش های تحلیلی استفاده کنید که مدیران در موقعیت های مختلف تصمیم گیری از آنها استفاده می کنند.
• درک ماهیت سازمان های پیچیده و وظایف اساسی مدیریت.
• توسعه مهارت های لازم برای مدیریت موثر افراد در یک زمینه سازمانی و ایجاد درک درستی از اثربخشی سازمانی.
• تحلیل و مدیریت بازارهای سازمان ها به منظور دستیابی به مزیت رقابتی.
• بر نقش استراتژیک و هماهنگ کننده یک مدیر اجرایی تاکید کنید.
• از روش‌ها و ابزارها برای شکل‌دهی، اجرا و ارزیابی برنامه‌های استراتژیک استفاده و ترکیب کنید.

پس از اتمام این دوره، دانشجویان:

• طیف گسترده ای از توانایی های اداری و تکنیک های عملیاتی را توسعه داده اند
• اعتماد خود را در ارزیابی و تجزیه و تحلیل مسائل پیچیده تجاری و تصمیم گیری افزایش داده اند
• مهارت‌های حل مسئله مشارکتی را توسعه داده‌اند و می‌توانند دانش‌آموزان را قادر به برقراری ارتباط شفاهی و کتبی به عنوان مدیر با همکاران بالقوه خود کنند.
• ارائه تفکر خلاق و استراتژیک
• توانایی کار تحت فشار تا ضرب الاجل های فشرده را داشته باشند
• توانایی انجام تحقیقات کاربردی مستقل و ارائه پایان نامه تحقیقاتی را داشته باشد
• حساسیت به فرهنگ های مختلف، توانایی کار در تیم های بین المللی را توسعه داده اند.