
مدیریت ارشد بازرگانی in
MBA در جهانگردی Neapolis University Pafos

مقدمه
برنامه MBA در گردشگری آموزش عمومی پس از فارغ التحصیلی و تجربه پس از مدیریت را برای افرادی که مایل به یا در حال حاضر در سطح مدیریت ارشد در شرکتها و سازمانهای گردشگری هستند ارائه می دهد و آنها را برای عملکرد م inثر در موقعیت های مدیریتی مجهز می کند. بر این اساس ، هدف نه تنها پیگیری یک مطالعه نظری آکادمیک است ، بلکه تسهیل کاربرد تئوری در شرکت های گردشگری مانند برنامه ریزی ، سازماندهی و عملکرد یک شرکت گردشگری است. این درجه ای است که از تجربه کاری شرکت کنندگان استفاده می کند ، اما در عین حال مهارت های جدیدی را ایجاد می کند و دانش جدیدی را در یک محیط تجاری واقعی ارائه می دهد. بنابراین ، این توانایی شرکت کنندگان را برای تصمیم گیری آگاهانه در مورد عملکرد خود ، گسترش و تعمیق درک بیشتر از عملکرد و فرایندهای کسب و کار و مدیریت توسعه می دهد. تقویت مهارت های تحقیق ، تجزیه و تحلیل ، ترکیب و خلاقیت کسب و کار به منظور افزایش تصمیم گیری و ارتقاء رفاه سازمانی در چارچوب یک محیط تجاری متغیر و رقابتی ؛ تشویق نوآوری و آگاهی از نقش اطلاعات و فناوری در نوآوری ؛ آگاهی از مسائل اخلاقی ، اجتماعی ، زیست محیطی و جهانی را که بر تصمیمات مدیریتی در شرکتهای گردشگری تأثیر می گذارد ، توسعه دهید.
MBA در گردشگری یک برنامه متمایز است که شامل مطالعه بازار گردشگری ، رهبری ، فناوری اطلاعات ، جهانی شدن ، برنامه ریزی استراتژیک و زمینه های مرتبط است. این برنامه یک دید کلی از گردشگری ، ادغام جنبه های تجاری ، تکنولوژیکی ، مالی و چالش های رهبری را اتخاذ می کند. برنامه درسی برنامه طوری طراحی شده است که رهبران شرکت های گردشگری فعلی و آینده را به مهارت ها ، دانش و ابزارهایی که برای مدیریت موفقیت آمیز تجارت گردشگری نیاز دارند ، مجهز کند.
نتیجه یادگیری
فارغ التحصیلان قادر خواهند بود:
- برای شناسایی یک مشکل پیچیده در تجارت ، تولید و مقایسه گزینه های جایگزین و توسعه راه حل در بخش گردشگری از انواع تکنیک های تحلیلی استفاده کنید.
- مهارت ها و ابزارهای تحقیقاتی مناسب (فناوری اطلاعات و / یا تحلیل کمی) را برای حل مشکلات در بخش گردشگری انتخاب و پیاده سازی کنید.
- دانش عملکردی خود را در تنظیمات کاربردی ادغام کنید (به عنوان مثال تجزیه و تحلیل مورد ، پروژه های گروهی ، مقالات تحقیقاتی).
- نشان دادن دانش مربوط به مفهوم ایجاد ارزش و نقشی که هر منطقه عملکردی یک شرکت گردشگری ایفا می کند.
- مؤلفه های اصلی محیط کار (های) تجاری گردشگری را تعریف کرده و تأثیر این مؤلفه ها بر عملکرد و تصمیمات سازمانی را توضیح دهید.
- مهارتهای ارتباطی شفاهی بسیار م effectiveثر را در محیطهای حرفه ای نشان دهید ، از جمله: ارائه حرفه ای و ارائه متقاعد کننده.
- گزارش های ارزشیابی علمی حرفه ای را با توجه به استانداردهای مربوط تهیه کنید.
- در زمینه محیط های چند رشته ای و فرهنگی متنوع بخش گردشگری با دیگران همکاری و همکاری مؤثری انجام می دهد.
- بلوغ ، توانایی علمی و تخصص را برای استفاده در صنعت گردشگری بلافاصله نشان دهید
ساختار دوره
کد | عنوان دوره |
MBA570 | مدیریت عملیات و مدیریت منابع انسانی |
MBA550 | حسابداری مالی و مدیریتی |
MBA560 | مدیریت بازاریابی و ارتباطات تجاری |
MBA580 | رهبری و رفتار سازمانی |
DIST600 | مقدمه ای بر پژوهش |
MBA540 | مدیریت مالی |
TOUR 520 | مدیریت عملیات تور |
MBA581 | استراتژی کسب و کار |
TOUR 530 | مدیریت عملیات مهمان نوازی یا (دانشجویان باید از بین 530 ، 540 یا 560 تور یک دوره را انتخاب کنند) |
TOUR 540 | مدیریت و کنترل F&B |
TOUR550 | اقتصاد و سیاست گردشگری |
TOUR 560 | حمل و نقل و گردشگری |
TOUR 510 | روشهای تحقیق در بخش گردشگری |
MDIS600 | پایان نامه |
برنامه درسی
ساختار دوره
کد | عنوان دوره |
MBA570 | مدیریت عملیات و مدیریت منابع انسانی |
MBA550 | حسابداری مالی و مدیریتی |
MBA560 | مدیریت بازاریابی و ارتباطات تجاری |
MBA580 | رهبری و رفتار سازمانی |
DIST600 | مقدمه ای بر تحقیق |
MBA540 | مدیریت مالی |
TOUR520 | مدیریت عملیات تور |
MBA581 | استراتژی کسب و کار |
TOUR530 | مدیریت عملیات هتلداری یا (دانشجویان باید یک دوره از تور 530، 540 یا 560 را انتخاب کنند) |
TOUR540 | مدیریت و کنترل F&B |
TOUR550 | اقتصاد و سیاست گردشگری |
TOUR560 | حمل و نقل و گردشگری |
TOUR510 | روش های تحقیق در بخش گردشگری |
MDIS600 | پایان نامه |
نتیجه برنامه
نتیجه یادگیری
فارغ التحصیلان قادر خواهند بود:
- از انواع تکنیک های تحلیلی برای شناسایی یک مشکل تجاری پیچیده، تولید و مقایسه جایگزین ها و ایجاد راه حل در بخش گردشگری استفاده کنید.
- انتخاب و پیاده سازی مهارت ها و ابزارهای پژوهشی مناسب (فناوری اطلاعات و/یا تحلیل کمی) برای حل مشکلات در بخش گردشگری.
- دانش عملکردی خود را در تنظیمات کاربردی ادغام کنند (به عنوان مثال تجزیه و تحلیل موردی، پروژه های گروهی، مقالات تحقیقاتی).
- نشان دادن دانش مربوط به مفهوم ارزش آفرینی و نقشی که هر یک از حوزه های عملکردی یک شرکت گردشگری ایفا می کند.
- اجزای کلیدی محیط(های) عملیاتی کسب و کار گردشگری را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه این مؤلفه ها بر عملکرد و تصمیمات سازمانی تأثیر می گذارند.
- مهارت های ارتباط شفاهی بسیار مؤثر را در محیط های حرفه ای نشان دهید، از جمله: ارائه های حرفه ای و ارائه های متقاعد کننده.
- تهیه گزارش های ارزیابی حرفه ای محیطی با مستندات علمی مطابق با استانداردهای مربوطه.
- همکاری و کار موثر با دیگران در زمینه محیط های چند رشته ای و فرهنگی متنوع بخش گردشگری.
- بلوغ، توانایی علمی و تخصص را برای به کارگیری در صنعت گردشگری بلافاصله نشان دهید