مدیریت عمومی MBA اجرایی
Stockholm School of Economics Russia
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
Saint Petersburg, روسیه
زبان های خارجی
زبان انگلیسی, زبان روسی
قالب مطالعه
مخلوط شده, در محوطه دانشگاه
مدت زمان
18 - 20 ماهها
سرعت
پاره وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
بورسیه ها
فرصت های بورسیه تحصیلی را برای کمک به بودجه مطالعات خود کاوش کنید
مقدمه
از اوایل دهه 2000 ، دانشکده اقتصاد استکهلم در روسیه برنامه های MBA اجرایی برتر را برای مدیران ، رهبران و متخصصان با تجربه روسی و بین المللی ارائه می دهد.
برنامه MBA اجرایی SSE Russia یک برنامه مدیریت عمومی پیشرفته 18 ماهه برای متخصصان حرفه ای با کار با درجه بالا با روش سوئدی آموزش فراگیر ، تأکید بر پایداری و انتخابی در نوآوری و کارآفرینی و مدیریت مالی است.
از برنامه SSE EMBA چه انتظاری می توان داشت؟
این به شما کمک می کند تا به طور مlyثرتری به مسئولیت های گسترده تری تبدیل شوید ، مهارت های تحلیلی خود را تقویت کنید ، درک مالی خود را افزایش دهید و شما را برای دنیای تجارت جهانی آماده کند. شما مهارت های جدیدی ایجاد خواهید کرد ، اعتماد به نفس بیشتری به دست خواهید آورد و شبکه های ارزشمندی ایجاد می کنید بدون اینکه حرفه خود را به تعویق بیندازید. اما مهمتر از همه ، شما به عنوان یک فرد و به عنوان یک رهبر رشد و توسعه خواهید یافت.
شما اصول انجام کسب و کار را پیچیده تر خواهید فهمید و انعطاف پذیری پایداری را در برابر عدم قطعیت ایجاد می کنید تا آماده هرگونه تغییر در کسب و کار باشید.
عمومی
- محل* ماژول ها: مسکو ، سن پترزبورگ ، استکهلم ، هلسینکی ، تل آویو.
* در صورت وضعیت ناپایدار به دلیل عفونت ویروس کرونا و محدودیت های زیر ، ممکن است ساختار برنامه EMBA 2021-2022 SSE روسیه و ترتیب ماژول ها تغییر کند. اگر ماژول ها نمی توانند در مکان های ذکر شده برگزار شوند ، مکان های جایگزین انتخاب می شوند (به عنوان مثال ، صربستان ، ترکیه ، گرجستان یا دیگران). - مدت زمان: 18-20 ماه (قالب: 13 ماژول با وقفه های 3-5 هفته ای ، با پشتیبانی از خودآزمایی های گسترده و کار گروهی).
- تاریخ شروع:
- 22 ، سپتامبر 2021 - برنامه EMBA به زبان انگلیسی برگزار شد
- 24 نوامبر 2021 - برنامه EMBA به زبان انگلیسی با ترجمه همزمان به روسی برگزار شد.
- زبانها: انگلیسی / روسی
- نوع مطالعه: آفلاین /ترکیبی (بستگی به وضعیت اپیدمیولوژیک دارد)
- شهریه: درخواست اطلاعات
- سرعت: قالب ماژول
- دانشکده: بیش از 90 درصد اعضای هیئت علمی از اروپا و سایر کشورها هستند.
- دیپلم: مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی در قالب اجرایی که توسط دانشکده اقتصاد استکهلم (سوئد) صادر شده است.
رویکرد یادگیری ما
برنامه MBA اجرایی SSE Russia از رویکرد یادگیری چندوجهی استفاده می کند ، که در آن ابزارهای آموزشی بسته به حوزه موضوع و نوع چالش متفاوت است. چهار هدف آموزشی (رایگان) توسط ستون فقرات آموزشی SSE پشتیبانی می شود: دانشکده اختصاصی ، جهت گیری عملی و یادگیری مبتنی بر مشکل.
روش تدریس سوئدی بر سه جزء استوار است.
- حقوق مساوی همه شرکت کنندگان و ارتباط زنده ، که متضمن رویکرد انتقادی است (آیا همه حقایق در نظر گرفته شده است؟) و گفتگو (آیا همه نظرات را شنیده ام؟)
- اولویت مزایای عملی درسها برای کاربرد در محل کار ، به جای فرمولها و متنها
- توسعه شایستگی های رهبری از طریق اجرای پروژه های تغییر ، ایجاد برنامه های تجاری ، ارتباط با مربیان و جهت گیری نتایج.
گالری
پذیرش ها
برنامه درسی
آماده سازی:
- خواندن برای ماژول 1
- مقاله
ماژول 1 - پویایی بنیاد و گروه
نتایج هر برنامه آموزشی به شدت به فضای یادگیری در کلاس بستگی دارد. عقیده قوی ما این است که آموزش مؤثر تنها زمانی رخ می دهد که همکلاسی ها به طور مثبت درگیر فرآیند باشند. بخشی از این تعامل مربوط به انطباق با ارزش های یک مدرسه است. بخش دیگر، انضباط شخصی و درک آگاهانه از اهداف شخصی است که در طول برنامه و به لطف آن می توان به آن دست یافت.
در ماژول با سبک های یادگیری، کار تیمی و پویایی گروه آشنا خواهید شد. شما تفکر انتقادی خود را از طریق روش موردی آموزش خواهید داد و در این فرآیند تصمیم گیری را یاد خواهید گرفت. روش Case به عنوان وسیله ای برای یادگیری شما در ماژول های مختلف برنامه استفاده می شود. شما می توانید خودتان را بشناسید و جایگاه خود را در تیم EMBA بیابید و یک برنامه توسعه شخصی ایجاد کنید. این اولین قدم ها را به سوی خودسازی و رشد پتانسیل شخصی شما ایجاد می کند.
ماژول 2 - عملکرد مالی و کنترل مدیریت
به عنوان مدیر، باید زبان تجارت را بدانید و با ابزارهایی که به شما در ارزیابی عملکرد کسب و کار کمک می کند احساس راحتی کنید. پس از ماژول، شما قادر خواهید بود گزارش های مالی را درک کنید و سودآوری، وضعیت مالی، نقدینگی و پتانسیل رشد هر شرکت را ارزیابی کنید. شما یاد می گیرید که چگونه از شاخص های کلیدی عملکرد در کسب و کار خود استفاده کنید و به استفاده از سیستم های حسابداری مدیریت برای افزایش تعالی کسب و کار و حمایت از تصمیمات استراتژیک دست خواهید یافت.
ماژول 3 - امور مالی شرکت
امور مالی شرکت بخش مهمی از مدیریت استراتژیک یک شرکت است. به عنوان مدیران باید تصمیمات سرمایه گذاری و تامین مالی بگیرید، باید سیستم های مدیریت ریسک را طراحی کنید و باید با بازارهای مالی ارتباط برقرار کنید. در طول این ماژول، مفاهیم اساسی ارزش و ریسک را یاد خواهید گرفت که هر دو برای ارزیابی پروژه و تصمیمات سرمایه گذاری ضروری هستند. شما نحوه تامین مالی شرکت ها را بررسی خواهید کرد و گزینه های تامین مالی بهینه را با توجه به اندازه، سن، صنعت و سایر ویژگی های شرکت مورد بحث قرار خواهید داد. شما همچنین بازارهای دارایی جهانی را مطالعه خواهید کرد و نحوه قیمت گذاری سهام و اوراق قرضه، ارزیابی ریسک های مالی عمومی و ریسک های خاص مرتبط با استقراض سرمایه را خواهید آموخت.
ماژول 4 - ایجاد سازمان های موثر پایدار (سوئد)
هدف ماژول درک سازمان ها و این واقعیت است که یک راه برای مدیریت آنها از طریق لنز سوئدی وجود ندارد. شما با این مفهوم آشنا خواهید شد که سازمان ها را می توان از دیدگاه های مختلف دید و برای رهبری و مدیریت موثر سازمان ها همه لنزها لازم است. بازدید از سازمان های سوئدی اهمیت پایداری، ارزش ها و اخلاق در سازماندهی را برجسته خواهد کرد. شما در معرض مدل های مختلف تغییر قرار خواهید گرفت تا شما را با فرآیند تغییر آشنا کنیم. پس از ماژول، شما قادر خواهید بود چالش های سازمانی را به روشی چندگانه تر تجزیه و تحلیل کنید. این ماژول پایه پروژه SSE Live را فراهم می کند، که بر روی یک تغییر سازمانی تمرکز می کند که در آن چندین لنز برای تجزیه و تحلیل و هدایت تغییرات مورد نیاز است.
ماژول 5 - ایجاد و تحویل ارزش
در طول این ماژول، یاد می گیرید که چگونه برای مشتریان خود ارزش ایجاد کنید و برای سازمان و سهامداران خود ارزش ایجاد کنید. عملیات در انتهای فرآیند تولید هم برای شرکت های صنعتی و هم برای شرکت های خدماتی قرار دارد. بسیاری از شرکتها به دلیل کنترل ناکافی فعالیتهای عملیاتی، افزایش نشتی، سرعت خود را از دست میدهند و در نتیجه رقابتی کمتر میشوند. در این دوره، شما بر چگونگی ایجاد یک اکوسیستم جامع تمرکز خواهید کرد و دانش خود را در مورد مفاهیم، مدل ها و ابزارهای تحویل و مفاهیم مدیریتی آنها گسترش می دهید. شما بیشتر استراتژی عملیات را با استراتژی های بازاریابی مرتبط خواهید کرد و بر توانایی همسو کردن منابع داخلی یک شرکت با خواسته های بازار مسلط خواهید شد. شما همچنین دیدگاه و درک مفاهیم مدیریت ارزش مشتری و روش های طراحی ارزش و پیشنهاد ارزش را ایجاد می کنید.
ماژول 6 - استراتژی رقابتی
شما با دیدگاه های تدوین و اجرای استراتژی آشنا می شوید و به مهارت ها و ابزارهایی برای تبدیل ایده های استراتژیک به عمل مجهز می شوید. این ماژول به این سؤالات می پردازد که چگونه یک رهبر مجموعه ای یکپارچه از انتخاب ها را برای یک سازمان تعریف می کند که منجر به مزیت رقابتی در دراز مدت می شود؟ چگونه انتخاب های استراتژیک یک سازمان آن را در صنعت/محیط خود قرار می دهد؟ چگونه می توان محدوده شرکت را تعریف کرد و سازمان باید در کدام صنایع و بازارهای جغرافیایی شرکت کند؟ پس از ماژول، شما قادر خواهید بود برای کسب و کار خود استراتژی ایجاد کنید و عملکرد کسب و کار خود را بهبود بخشید.
ماژول 7 - رهبری استراتژیک و مذاکرات
هدف این ماژول کمک به شما برای تبدیل شدن به یک رهبر موثرتر است. بر اساس مفاهیم، چارچوبها و اصول نظری در مورد تصمیمگیری و رهبری وابسته به یکدیگر، ما بر مهارتها و دیدگاههایی تمرکز میکنیم که ممکن است افراد را قادر میسازد تا بر یک گروه برای انجام کارهای «درست» تأثیر بگذارند. اول، مذاکره درک جنبههای تعاملی تعامل اجتماعی را ارتقا میدهد. دوم، شیوه های بازتابی به ما این امکان را می دهد که از تخیل و هنر به عنوان منابع ممکن برای رهبر مشتاق استفاده کنیم. این رویکرد شما را در معرض یک سری موقعیت های مهم قرار می دهد که می تواند کارنامه رهبری شما را تقویت کند. در طول ماژول، شما نظریه مبتنی بر تحقیق مرتبط را در موارد، شبیه سازی ها و تمرین ها اعمال خواهید کرد. پس از ماژول، شما با دیدگاه های اصلی رهبری، اصول اساسی مذاکرات، و همچنین اعتماد بیشتر به توانایی خود در تجزیه و تحلیل، درک و برنامه ریزی دوره های عمل برای گروه های افراد آشنا خواهید شد. رویکرد آموزشی مبتنی بر این باور است که مذاکره و رهبری تواناییهای انعطافپذیری هستند که ممکن است پرورش یابند. سود شرکت کنندگان با تمایل آنها به آزمایش و خارج شدن از منطقه آسایش خود افزایش می یابد.
ماژول 8 قانون تجارت و اقتصاد
سازمانها در اقتصاد و جامعه جهانی عمل میکنند و در چارچوبی از قوانین، قوانین، مقررات، استانداردها، فرهنگها، سنتها و ایدئولوژیها تعبیه شدهاند. آنها تحت تأثیر توسعه اقتصاد کلان هستند و به آنها کمک می کنند. در این ماژول، ما ابزارها و چارچوب هایی را برای درک تحولات اقتصاد کلان و تأثیر آنها بر تجارت ارائه می کنیم. دانش خوب از چارچوب های اقتصادی به شما کمک می کند تا عملکرد اقتصادهای جهان را بهتر پیش بینی کنید، خطرات را کاهش دهید، برنامه های رشد پایدار را توسعه دهید و تصمیمات سرمایه گذاری را در داخل و خارج از کشور اتخاذ کنید. ما اهمیت یک پسزمینه نهادی با عملکرد خوب را که "محیط توانمند" را برای خلق ثروت ایجاد میکند، تحلیل خواهیم کرد. دوره قانون تجارت یک کلاس کاربردی گرا است که به متخصصان کسب و کار درک درستی از مفاهیم حقوقی حیاتی خاص را ارائه می دهد که بخشی جدایی ناپذیر از فرآیند تصمیم گیری برای یک شرکت تجاری برای فعالیت مؤثر است. دوره حقوق تجارت برای مدیر بین المللی در نظر گرفته شده است تا به شرکت کنندگان غیر وکیل جهت گیری در مورد مؤلفه های حقوق تجارت ارائه دهد و یک چشم انداز قانونی و پایه ای برای شناسایی و تجزیه و تحلیل مسائل حقوقی که در روز به وجود می آیند ارائه دهد. عملیات روزانه هر عملیات تجاری.
ماژول 9 - تفکر طراحی و تجزیه و تحلیل کسب و کار
امروزه شرکت ها دارای حجم وسیعی از داده ها در مورد کسب و کار و مشتریان خود هستند. ما این ماژول را با بررسی مزایای تجزیه و تحلیل داده، علم داده، و هوش مصنوعی و استراتژیهای آن مانند یادگیری ماشین شروع خواهیم کرد. در جستجوی ارائه ارزش مشتری، بسیاری از شرکت ها از داده ها با طراحی تجربیات مشتری نوآورانه استفاده می کنند. موفقیت کسب و کار به طور فزاینده ای به توانایی برآورده کردن و فراتر از انتظارات مشتریان بستگی دارد. بنابراین، ما دادهها را با تفکر طراحی ترکیب میکنیم که میتواند به کسبوکارها کمک کند تا راههایی را برای مطابقت با نیازهای مشتریان پیدا کنند، به گونهای که از نظر فنآوری امکانپذیر و به اندازه کافی برای ایجاد ارزش عملی باشد.
ماژول 10 - ذهنیت استراتژیک و نوآوری (تل آویو)
این ماژول بر نوآوری به عنوان یک عامل اساسی شکل گیری، بقا و رشد کسب و کار تمرکز دارد. نوآوری به معنای گسترده ای است که به نوآوری در محصولات و خدمات و همچنین به نوآوری در فرآیندهای تجاری اشاره دارد. این ماژول توسط دانشکده مدیریت کولر، دانشگاه تل آویو ارائه شده است و شامل سخنرانی های دانشگاهیان و همچنین کارآفرینان سریالی، کارگاه ها و بازدید از شرکت می شود. شما با یک طرز فکر اقتصادی آشنا می شوید که کشور را به یک رهبر جهانی در بسیاری از زمینه های پیشرفته تبدیل کرده است. روش های نوآوری و کارآفرینی/درون آفرینی به شما ارائه می شود که می تواند به شما کمک کند تا ایده های خوب را به محصولات و خدمات واقعی تبدیل کنید که برای شرکت و جامعه شما به عنوان یک کل ارزش ایجاد می کند.
ماژول 11 و 12 - دروس انتخابی
دروس انتخابی این برنامه به شما این فرصت را می دهد تا سفر یادگیری خود را با علایق خاص خود شخصی سازی کنید. برای ماژولهای 11 و 12 میتوانید از بین درسهای انتخابی زیر (2023) انتخاب کنید:
- مذاکرات پیشرفته (انگلیسی) روسیه/ریگا
- طراحی خدمات (انگلیسی) ریگا
- حسابداری پیشرفته (انگلیسی) استکهلم (موضوعات انتخابی متعاقبا اعلام خواهد شد)
- امور مالی پیشرفته (انگلیسی) استکهلم (موضوعات انتخابی متعاقبا اعلام خواهد شد)
- بازاریابی رشد (انگلیسی/روسی) روسیه
- تحول دیجیتال (انگلیسی/روسی) روسیه
- مدیریت پروژه (روسی) روسیه
- شبکه جهانی برای مدیریت پیشرفته (GNAM) (ژوئن 2022، فقط برای GM22، از بین بیش از 50 مدرسه کسب و کار در سراسر جهان انتخاب کنید)
شما قرار است در طول برنامه خود دو درس انتخابی را از لیست بالا انتخاب کنید.
توجه: دروس انتخابی GNAM را می توان با در دسترس بودن نقاط رایگان در مدارس مربوطه محدود کرد. ما همچنین به شرکتکنندگان این امکان را میدهیم که سال اول پس از فارغالتحصیلی (نه GNAM) یک سوم انتخابی اضافی را به صورت رایگان بگذرانند.
ماژول 13 - ماژول Capstone. تجربه یادگیری یکپارچه
اولین هدف این ماژول انعکاس سفر یادگیری در برنامه و توسعه مفهوم یادگیری طولانی مدت برای آینده است. به شما این فرصت داده می شود تا در مورد پیشرفت شخصی خود در طول برنامه و آینده خود فکر کنید. هدف دوم این ماژول ادغام اجزای برنامه در کارگاه های مربوط به اجرای استراتژی، نوآوری ها و مدل سازی کسب و کار است. در نهایت به پروژه SSE Live Change برمی گردیم و مرحله اجرا را پیگیری می کنیم.
پروژه زنده SSE
ما به مفهوم یادگیری در حین انجام کار اعتقاد داریم. بنابراین، برنامه EMBA ما حول پروژه SSE Live ساخته شده است. پروژه SSE Live به دو مرحله تقسیم می شود. فاز اول، پروژه تغییر زنده SSE (پروژه تغییر)، با هدف اجرای یک تغییر در یک سازمان واقعی است. در مرحله دوم، پایان نامه کارشناسی ارشد اجرایی زنده SSE (SSE Live EMT)، دانش کسب شده در طول پروژه تغییر را تعمیم می دهید و آن را در یک دیدگاه تحقیقاتی گسترده تر قرار می دهید.
- در پروژه تغییر زنده SSE، شما مفاهیم و چارچوب های مدیریت نظری را در مسائل مدیریت زنده با تمرکز بر مسائل سازمانی در شرکت های واقعی ادغام و اعمال خواهید کرد. شما پروژه را در سازمانی به انتخاب خودتان در گروه های دو نفره اجرا خواهید کرد. مهم است که تغییر ارزش قابل اندازه گیری به سازمان می افزاید، باعث بهبود واقعی می شود و می تواند در محدوده زمانی پروژه تغییر انجام شود. پروژه تغییر در ماژول 3 شروع می شود و تا ارائه نهایی در ماژول 9 ادامه دارد. در طول دوره پروژه، از سرپرست پروژه و همچنین دانشکده در طول دوره ها کمک خواهید گرفت. شما باید برای چندین تحویل میانی و جلسات درون کلاسی و بحث در مورد پروژه تغییر خود آماده باشید. زمان بندی امکان پیگیری پیاده سازی در ماژول 13 را فراهم می کند.
- پروژه تغییر به عنوان موردی برای درک کلی بیشتر از یک مشکل یا چالش تجاری عمل می کند. بنابراین، در پایان نامه کارشناسی ارشد اجرایی زنده SSE، شما یک سوال تحقیقاتی مرتبط با پروژه تغییر خود ایجاد می کنید و بر اساس تحقیقات قبلی و یافته های خود به این سوال پاسخ می دهید. به این ترتیب، شما به ایجاد دانش جدید در یک حوزه خاص کمک می کنید و پروژه تغییر خود را برای سایر شرکت ها قابل تعمیم می کنید. پایان نامه کارشناسی ارشد اجرایی از ماژول 7 شروع می شود و تا ارائه های نهایی و دفاعیات بعد از ماژول 13 ادامه می یابد. شما در طول کار از یک سرپرست پروژه کمک خواهید گرفت. SSE Live EMT پس از پایان برنامه در یک روز دفاعی جداگانه EMT دفاع می شود.
روشهای تحقیق تجاری
روش های تحقیق تجاری ابزارها و تکنیک های لازم برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه های زنده SSE را در اختیار شما قرار می دهد. ما رایج ترین رویکردها برای به دست آوردن شواهد با کیفیت خوب با هدف نهایی اتخاذ تصمیمات مدیریتی بهتر را مورد بحث قرار خواهیم داد. ما به هر دو روش کیفی و کمی و همچنین هنر نوشتن یک گزارش تجاری خوب و یک گزارش تحقیقاتی خوب نگاه خواهیم کرد. سری روش در طول ماژول 7 انجام خواهد شد.
هوش رهبری
هدف ما حمایت از توسعه شخصی همه جانبه شرکت کنندگان به عنوان رهبر است. در پایان برنامه، هر شرکت کننده باید درک بهتری از ویژگی های قوی و ضعیف خود به عنوان یک رهبر داشته باشد. این بدان معنی است که توسعه بیشتر مهارت های رهبری بر اساس بازتاب و پذیرش ایده یادگیری مداوم و آگاهانه است. از آنجایی که رهبری شامل ایجاد و مدیریت شبکه است، شرکت کنندگان باید بیاموزند که عملکرد مؤثر شخصی تنها یک طرف یک رهبر است. رهبران علاوه بر داشتن مهارتهای مختلفی نسبت به مهارتهایی که مستقیماً با حرفه آنها مرتبط است، نیاز دارند. در طول مسیر هوش رهبری، ما انواع سمینارها و کارگاه های مهارتی، مربیگری گروهی و مربیگری فردی را ارائه می دهیم.
مسیر فرهنگی
اگرچه یک دوره جداگانه نیست، اما در طول برنامه رویدادهای فرهنگی/پیاده روی مربوط به مکان ماژول ها را اضافه می کنیم.
لیست دوره ها
دوره های اصلی
|
|
سایر دوره ها (فرایندهای موازی)
- پروژه تغییر زنده SSE
- پایان نامه کارشناسی ارشد اجرایی زنده SSE
- روش تحقیق کسب و کار
- هوش رهبری
شهریه برنامه
توصیفات دانشجویی
درباره مدرسه
سوالات
دوره های مشابه
مدیریت عمومی MBA اجرایی
- Berlin, آلمان
International Flex Executive MBA
- Online Italy